La mayoría de las crisis de liquidez dejan señales visibles semanas o incluso meses antes de manifestarse. Construir un sistema de alertas tempranas permite identificar esas señales y actuar cuando todavía existen opciones para corregir el rumbo.
Cómo construir un sistema de alertas tempranas para liquidez Read More »
Data y FinanzasMantener inventario genera costos visibles como almacenamiento y seguros. Sin embargo, el costo más importante suele pasar desapercibido: el capital que permanece inmovilizado y deja de utilizarse en otras oportunidades de negocio.
Cómo calcular el costo financiero de un exceso de inventario Read More »
Inventarios y Capital de TrabajoExtender plazos de pago suele considerarse una forma rápida de mejorar la liquidez. Sin embargo, no todo financiamiento otorgado por proveedores es gratuito. En algunos casos, aumentar el DPO puede terminar destruyendo más valor del que genera.
Cuándo un DPO más alto mejora la liquidez… y cuándo destruye valor Read More »
Gestión de LiquidezNo todas las crisis de liquidez tienen el mismo origen. Algunas son consecuencia de decisiones internas acumuladas durante meses o años; otras responden a eventos externos que escapan al control de la empresa. Distinguir entre ambas es el primer paso para definir una respuesta efectiva.
Cómo enfrentar una crisis de liquidez: distinguir el síntoma de la causa Read More »
Gestión de LiquidezMuchas empresas monitorean sus indicadores de capital de trabajo por separado. Sin embargo, mejoras aparentes en cobranza, inventarios o pagos pueden generar resultados decepcionantes si no se analizan dentro del ciclo completo de conversión de efectivo.
El error de analizar DSO, DIO y DPO por separado Read More »
Gestión de LiquidezMuchas empresas elaboran proyecciones de caja, pero pocas evalúan sistemáticamente qué tan cerca estuvieron de la realidad. Medir la precisión del forecast no solo mejora las proyecciones futuras, sino también la calidad de las decisiones financieras.
Cómo medir la precisión de un forecast de caja Read More »
Tesorería y Planeamiento Financiero