Liquidez

Forecast directo vs forecast indirecto: diferencias, ventajas y limitaciones

Muchas empresas hablan de «forecast de caja» como si existiera una única metodología para proyectar liquidez. En realidad, los enfoques directo e indirecto responden a preguntas distintas y cumplen funciones complementarias dentro de la gestión financiera.

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Tesoreria y Planeamiento Financiero, , , ,

Cómo cuantificar el impacto financiero de reducir el DSO en 10 días

Una reducción de diez días en el DSO puede liberar cientos de miles de soles sin necesidad de incrementar ventas ni recurrir a financiamiento adicional. Sin embargo, muchas empresas continúan viendo este indicador como una métrica operativa de cobranzas y no como una fuente potencial de liquidez.

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Créditos y Cobranzas, , , ,

¿Cuál es el nivel de inventario adecuado para tu negocio?

Mantener demasiado inventario inmoviliza capital y presiona la liquidez. Mantener muy poco puede generar quiebres de stock y pérdida de ventas. Encontrar el equilibrio adecuado es una de las decisiones más importantes en la gestión del capital de trabajo.

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Inventarios y Capital de Trabajo, , , ,

Cómo identificar productos de baja rotación que consumen caja y reducen rentabilidad

No todos los productos generan el mismo valor para una empresa. Algunos permanecen demasiado tiempo en almacén, consumen recursos y reducen la liquidez. Identificarlos oportunamente permite liberar capital de trabajo y mejorar la rentabilidad.

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Inventarios y Capital de Trabajo, , , ,

5 errores que hacen que una cartera aparentemente sana termine convirtiéndose en incobrable

Una cartera puede parecer saludable porque las ventas crecen y la morosidad aún es baja. Sin embargo, ciertas decisiones de gestión pueden deteriorarla gradualmente hasta convertirla en un problema para la liquidez y la rentabilidad del negocio.

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Créditos y Cobranzas, , ,